Основным критерием оптимизации структурной политики является

Главным критерием оптимизации структуры источников финансирования инвестиционной деятельности является максимизация суммы прибыли от инвест.деятельности, остающейся в распоряжении учредителей фирмы (компании) и обеспечение высокой финансовой устойчивости последней. Основные методы:

1. Метод оптимизации структуры капитала по критерию политики финансирования активов. Этот метод основан на дифференцированном выборе источников финансирования различных составных частей активов предприятия.

В этих целях все активы предприятия подразделяются на такие три группы:

а) внеоборотные активы;

б) постоянная часть оборотных активов (неизменная часть их размера, не зависящая от сезонных и других циклических особенностей производственно-коммерческой деятельности);

в) переменная часть оборотных активов (варьирующая их часть, определяемая сезонным или другим циклическим возрастанием объема производственно-коммерческой деятельности).

2. Метод оптимизации структуры капитала по критерию его стоимости. Стоимость капитала дифференцируется в зависимости от источников его формирования.

1. Метод оптимизации структуры капитала по критерию политики финансирования активов.

В процессе оптимизации структуры капитала по этому критерию исходят из возможностей минимизации средневзвешенной стоимости капитала.

3. Финансовый рычаг – совокупное воздействие на уровень прибыли за счет собственного капитала и заемного финансирования.

В европейской модели финансовый рычаг рассчитывается как отношение общей задолженности организации к общей сумме собственного капитала.

В Американской модели финансовый рычаг рассчитывается как отношение изменения чистой прибыли на акцию (EPS) к изменению нетто-результата эксплуатации инвестиций. Эффект финансового рычага – изменение рентабельности собственных средств, полученное при использовании заемных средств. Оптимально – эффект финансового рычага – 0,3-0,5 уровня экономической рентабельности

Действие финансового рычага генерирует риск.

Дифференциал финансового рычага – разность между рентабельностью активов и средней расчетной ставкой по заемным средствам. В европейской модели

ЭРА — Экономическая рентабельность активов

СРСП — Средняя расчетная ставка процентов по заемным средствам

ЗС — Заемные средства

СС — Собственные средства

Основные составляющие финансового рычага:

Дифференциал финансового рычага (ЭРА-СРСП)

Плечо финансового рычага (ЗС/СС)

В Американской модели

EBIT – операционная прибыль

I – проценты по заемным средствам

PD – дивиденды по привилегированным акциям

Читайте также:

Критерии оптимизации использования в управлении структурой капитала

Пути, способы, методы, формы реализации проекта.

Постановка проблемы.

Самый важный раздел проекта. Он определяет актуальность данного проекта, его необходимость и значимость.

В нем должна быть представлена проблема, на решение которой направлен проект и ее анализ.

При формулировании проблемы необходимо обратить внимание на то, что проблемы – это отсутствие чего-то, что-то негативное, приносящее вред, то, что требует изменения.

Покажите причины этого негативного явления и его последствия.

Изложение проблемы должно быть не простым описанием, а сжатым анализом ее причин. Анализ факторов должен быть подтвержден количественными показателями, основанными на ранее проведенных исследованиях (необходимо использовать достоверные источники информации).

В хорошо простроенном проекте обязательно присутствуют исходные данные – индикаторы, т.е. количественные и качественные показатели, которые являются точкой отсчета для измерения эффективности проекта.

Опишите, предпринимались ли организацией попытки осуществить подобного рода деятельность и насколько успешными они оказались. Обязательно укажите, как проект соотносится с деятельностью организации, ее миссией и задачами.

Именно в этом разделе нужно описать категорию благополучателей – целевую группу, на которую направлена деятельность по проекту и чья жизнь каким-либо образом улучшится в результате реализации проекта. Организация должна показать знание их проблем и наличие специалистов, которые будут работать с этой целевой аудиторией.

Проблема, над которой вы собираетесь работать, должна быть определена настолько конкретно, насколько это возможно.

Цель и задачи проекта.

Цель – общее описание предполагаемых результатов и ожиданий, наивысшая точка достижений, к которой стремится организация в ходе реализации проекта.

Цель должна быть реалистичной, соотноситься с проблемой, задачами, видами деятельности и ресурсами организации.

Предполагаемые цели должны соответствовать самому высокому уровню результата, т.е. существенно улучшить ситуацию, изложенную в описании проблемы. В то же время, цель должна быть реальной. Не включайте цели, воздействия от которых на ситуацию не могут быть количественно или качественно измерены.

Фактически цель – это уникальное решение проблемы организацией, обладающей необходимыми знаниями, опытом, ресурсами, действия по устранению негативного явления или его причин.

Все составные части проекта рассматриваются с точки зрения соответствия цели.

Задачи, которые предполагается решить для достижения поставленных целей.

Задачи – конкретное описание того, что будет выполнено и достигнуто, частные результаты, этапы на пути к достижению цели.

С точки зрения оформления текста проекта, задачи лучше формулировать и перечислять в виде списка, а не излагать и описывать в повествовательной форме.

Задачи формулируются в виде утверждений о действиях, ориентированных на результат, основанных на эффективности работы и поддающихся измерению в терминах.

Если в проекте перечислен ряд задач, то все они должны быть связаны между собой и являться необходимыми и достаточными для достижения цели проекта.

Признаки хороших задач:

§ Являются логическим следствием проблемы;

§ Напрямую связаны с деятельностью по проекту и направлены на решение заявленной проблемы для достижения поставленной цели (причинно-следственная связь);

§ Сформулированны четко и конкретно, выражены не общими словами, а в количественных и качественных индикаторах, которые могут стать показателями успешности выполнения проекта;

§ Представляют собой конкретные промежуточные измеряемые результаты в ходе реализации проекта.

Планируемые результаты

Планируемые результаты – это конкретные результаты, которые предполагается достичь в ходе реализации проекта в количественном и качественном выражении. К описанию ожидаемых результатов необходимо подходить очень серьезно и ответственно, поскольку они являются критериями эффективности проекта.

Основные характеристики результатов:

  • Соответствие результатов цели, задачам проекта;
  • Измеряемость (количественные и качественные показатели);
  • Реалистичность;
  • Выполнимость / достижимость.

Планируемые результаты реализации проекта

Можно разделить на две смысловые части:

1) те изменения в социуме, условиях среды, окружающей жизни (социальной, школьной), которые произойдут в результате реализации данного проекта;

Это может быть конкретный материализованный продукт, создание и существование которого обеспечивает более благоприятные условия для формирования ЗОЖ, реализации здоровьесберегающих технологий и т.п.

2) те изменения в системе ценностных отношений, взаимоотношений, опыте различных видов деятельности участников, их личностных характеристиках и качествах, знаниях, умениях, компетенциях и т.п., которые произойдут в участниках данного проекта в результате их включения в проектную творческую деятельность.

Планируемые результаты могут формулироваться следующим образом.

В результате реализации проекта будет создано: …. для …

(качественное и количественное описание получаемого продукта или тех изменений окружающей среды, на обеспечение которых направлена реализация социального проекта)

В результате реализации проекта будут созданы условия для

— ….

— поддержки ….

— включения его участников в личностно значимые виды деятельности:…

— самореализации участников в области ….

… для развития у его участников:

— качеств:…

— способности к …

В результате реализации проекта его участники

— будут иметь представление о …

— узнают …

— смогут …

— научатся…

— научатся применять…

— освоят …

— приобретут умения…

— приобретут опыт …

— смогут реализовать ….

— др. …

… у участников проекта

— сформируется (повысится) компетентность…

— усовершенствуются умения….

— сформируется …. отношение … к …

— др. …

Пути, способы, методы, формы реализации проекта.

Метод – это инструмент, с помощью которого достигается цель проекта.

Один из самых объемных и подробных разделов проекта. Описание того, каким образом будет осуществляться проект.

В данном разделе описываются стратегия и методы достижения поставленных целей, а также механизм реализации проекта.

Организация должна ответить на вопросы: каким образом будут достигнуты намеченные цели, как будут выполняться поставленные задачи, кто будет осуществлять их реализацию, какие ресурсы будут использованы. Самое главное – чтобы у эксперта не возникло никаких вопросов.

При описании методов необходимо обратить внимание на следующее:

§ Соответствие стратегий и механизмов цели и задачам проекта;

§ Соответствие имеющихся ресурсов планируемой деятельности;

§ Соответствие деятельности заявленным результатам;

§ Реалистичность мероприятий, учитывая временные рамки и бюджет;

§ Инновационность / возможный риск;

§ Определены ли различные функции и как они распределяются среди сотрудников и исполнителей проекта;

§ Являются ли взаимосвязанными виды деятельности по проекту.

§ Этапы реализации проекта.

§ Этапы реализации проекта отражают основные организационные вехи, необходимые при подготовке, реализации проектной деятельности, оценивании ее результатов.

§ Этапы реализации проекта логически связаны с его задачами и являются основными шагами на пути к достижению поставленной цели и решению проблемы.

§ Реализация каждого из этапов привязана к определенным срокам в рамках общего времени проектной деятельности и предполагает достижение определенных промежуточных результатов с указанием ответственных лиц.

§ Примерная схема представления этапов может быть следующей:

Наименование этапа Решаемые(-ая) задачи(-а) Содержание работы: Результат: Сроки: Ответственный (-е)
1. Проблемно-поисковый Выявление запроса педагогов на организацию динамических физкультминуток для младших школьников Разработка анкеты Опрос целевой аудитории Обработка данных Уточнение и конкретизация запроса Сформулирован запрос на организацию подвижных народных игр с младшими школьниками на переменах До 5.09.18 Классный руководитель 10 Б
2. Информационно-поисковый Сбор информационных материалов, направленных на удовлетворение запроса Выявление и систематизация подвижных народных игр для младших школьников. Выявление правил и техники безопасности при проведении игр Сборник народных подвижных игр для младших школьников, для их проведения на переменах. Рекомендации по их безопасной организации на переменах До 15.09.18 10 Б класс (творческая группа: Иванова, Петров, Сидоров)
3. Разработка модели организации работы Разработать модель организации динамических физкультминуток Определение направлений работы и ответственных старшеклассников Определение показателей качества реализации проекта График участия старшеклассников в организации игр с младшими школьниками. Показатели качества: количество участников, позитивный настрой, отсутствие конфликтов и травм, инициатива детей в проведении игр, интерес к ним, систематичность работы До 20.09.18
4. Подготовительный Подготовка старшеклассников к организации игр с младшими школьниками. Подготовка игрового оборудования Овладение старшеклассниками содержанием игр, правилами их проведения, правилами техники безопасности, правилами игрового взаимодействия с младшими школьниками. Подбор или создание необходимого игрового оборудования Знание старшеклассников о — содержании и правилах игр, — рекомендаций по игровому взаимодействию с младшими школьниками — техники безопасности при проведении подвижных игр.

Создан уголок с игровым оборудованием  

До 5.10.18 Классный руководитель 10 Б, учитель ФК
Практической реализации Проведение динамических физкультминуток Коррекция деятельности по результатам оценивания ее эффективности Организация подвижных игр на переменах для младших школьников Отслеживание показателей качества реализации проекта Вовлечение младших школьников в подвижные игры на переменах, поддержка их хорошего настроения, формирование у них интереса к народным подвижным играм и желания в них участвовать самостоятельно С 6.10.18 по 25.05.19 Рабочая группа по реализации проекта. Творческие группы старшеклассников по графику
6. Контрольно-оценочный Контроль качества реализации проекта Заполнение контрольно-оценочных таблиц по показателям качества реализации проекта Получение динамической информации о количестве участников и их отношении к данной деятельности. Коррекция содержания работы по результатам обнаружения недостатков.    
7.          

Этапы могут иметь другие названия в зависимости от содержания и логики проектной деятельности в каждом конкретном случае.

Календарный план.

Календарный план – это подробное описание всех видов деятельности и мероприятий с указанием сроков. При разработке этого раздела следует обратить внимание на следующие моменты:

§ Наличие плана – графика реализации проекта или поэтапного описания проекта (это можно сделать как в текстовом формате, так и в виде таблицы, см. выше);

§ Реалистичность, выполнимость плана;

§ Наличие достаточного количества сотрудников и их профессиональный опыт; описание того, кто будет ответственным за проведение каждого мероприятия, каковы виды деятельности, какие ресурсы необходимы для его проведения;

§ Возможность выполнения проекта в заявленные сроки.

Пример план – графика приведен ниже:

Период Мероприятие Дата / период проведения ответственный
Мес. дата
сентябрь          
       
       

Оптимизация структуры капитала

В наиболее общем виде понятие «структура капитала» характеризуется как соотношение собственного и заемного капитала организации Оптимальная структура капитала организации представляет собой такое соотношение собственных и заемных средств, при котором обеспечивается наиболее эффективная пропорциональность между рентабельностью и финансовой устойчивостью организации, т.е. максимизируется ее рыночная стоимость. Современные теории структуры капитала дают обширный методический инструментарий оптимизации этого показателя в каждой конкретной организации. Основными критериями такой оптимизации выступают: 1) приемлемый уровень доходности и риска деятельности организации; 2) минимизация средневзвешенной стоимости капитала организации; 3) максимизация рыночной стоимости организации. Приоритет конкретных критериев оптимизации структуры капитала организация определяет самостоятельно. Поэтому не существует единой оптимальной структуры, как для разных организаций, так и для одной организации на разных стадиях ее развития. Эффективность процесса оптимизации структуры капитала в первую очередь определяется учетом особенностей использования собственного и заемного капитала.Основными методами оптимизации структуры капитала являются следующие:

1) Оптимизация структуры капитала по критерию максимизации уровня финансовой рентабельности. Для проведения таких оптимизационных расчетов используется механизм финансового левериджа.

2) Оптимизация структуры капитала по критерию минимизации его стоимости. Процесс этой оптимизации основан на предварительной оценке стоимости собствен­ного и заемного капитала при разных условиях его при­влечения и осуществлении многовариантных расчетов средневзвешенной стоимости капитала.

3) Оптимизация структуры капитала по критерию минимизации уровня финансовых рисков. Этот метод оптимизации структуры капитала связан с процессом диф­ференцированного выбора источников финансирования различных составных частей активов предприятия.

4)Формирование показателя целевой структуры капитала.Предельные границы максимально рентабель­ной и минимально рискованной структуры капитала позволяют определить поле выбора конкретных его значений на плановый период. В процессе этого выбора учитываются ранее рассмотренные факторы, характеризующие индивидуальные особенности деятельности данного предприятия.

2.2.7 Теории структуры капитала В генезисе теорий структуры капитала, которые начали формироваться с середины XX века, выделяются четыре основных этапа, связанные с формированием обобщающих концепций: 1) Традиционная концепция структуры капитала. 2) Концепция индифферентности структуры капитала (теория Модильяни-Миллера). 3) Компромиссная концепция структуры капитала. 4) Концепции противоречия интересов при формировании структуры капитала. Основными положениями традиционной концепции структуры капитала являются: а) стоимость капитала организации зависит от его структуры; б) существует оптимальная структура капитала, минимизирующая значение средневзвешенной стоимости капитала (WACC) и, следовательно, максимизирующая рыночную стоимость организации. Исходной теоретической посылкой традиционной концепции является утверждение, что стоимость собственного капитала организации всегда выше стоимости заемного капитала. Более низкая стоимость заемного капитала по сравнении с собственным объясняется различиями в уровне риска их использования. В конце 50-х годов ХХ века Модильяни и Миллер разработали модель структуры капитала, которая показывает, что при некоторых условиях рыночная стоимость организации и стоимость капитала не зависят от его структуры; следовательно, их нельзя оптимизировать, нельзя и наращивать рыночную стоимость организации за счет изменения структуры источников средств. Исходным положением этого доказательства явилось утверждение, что в процессе деятельности организации ее доходность генерируют не отдельные элементы капитала, а сформированные ею активы.

Оптимизация структуры капитала

Концепция индифферентности структуры капитала является отрицанием традиционной концепции структуры капитала.

Традиционная теория анализа структуры капитала и теория Модильяни-Миллера, несмотря на отличие начальных положений и конечных выводов, основаны на современной теории ценообразования капитала CAPM (capital asset pricing model). Согласно теории CAPM стоимость (ставку доходности) любого капитала можно представить в следующем виде (формула 12):

R = Rf + Rp , (12)

где:

R— стоимость (ставка доходности) капитала;

Rf — стоимость безрисковых активов;

Rp — премия за риск.

В качестве стоимости безрисковых активов обычно берется ставка доходности по государственным краткосрочным долговым обязательствам. Компромиссная концепция структуры капитала основана на исследованиях М.Миллера, Х.Де-Анжело, Р.Масюлиса, Дж.Уорнера и др. В общем виде компромиссная модель может быть представлена следующим образом:VL = VU + T×Z – PVfz – PVao (13)где VL – рыночная стоимость финансово зависимой организации; VU – рыночная стоимость финансово независимой организации; Т – ставка налога на прибыль; Z – рыночная оценка заемного капитала организации; PVfz – приведенная стоимость ожидаемых затрат финансовых затруднений (дополнительные затраты организации при возникновении угрозы ее банкротства); PVao – приведенная стоимость ожидаемых затрат, связанных с агентскими отношениями. Таким образом, в модели оптимальная структура капитала достигается компромиссом между получением определенной экономии за счет налогов в результате привлечения заемных средств и увеличением затрат, связанных с потенциальными финансовыми трудностями и агентскими расходами, вызванными ростом доли заемного капитала в общей структуре капитала. Основу концепции противоречия интересов при формировании структуры капитала составляет положение о различии интересов и уровня информированности собственников, кредиторов и менеджеров в процессе управления эффективностью использования капитала, выравнивание которых вызывает увеличение стоимости отдельных элементов капитала. Авторами отдельных положений этой концепции выступили М.Гордон, М.Дженсен, У.Миклинг, Д.Галлей, Р.Масюлис, С.Майерс и др. Сущность концепции противоречия интересов при формировании капитала составляют две основные теории: А).Теория асимметричной информации основывается на том, что реально функционирующий рынок формирует в силу своего несовершенства асимметричную информацию для отдельных его участников о перспективах развития организации. Управленческий персонал располагает более полной информацией о деятельности организации, чем ее инвесторы и кредиторы. Если бы инвесторы и кредиторы располагали полной информацией, то они имели бы возможность более правильно формировать свои требования к уровню доходности предоставляемого организации капитала; это, в свою очередь, позволило бы оптимизировать структуру капитала в соответствии с реальным состоянием организации и реальными перспективами ее развития. Б). Теория сигнализирования (сигнальная теория) является логическим развитием теории асимметричной информации. Она основывается на том, что рынок капитала посылает инвесторам и кредиторам соответствующие сигналы о перспективах развития организации на основе поведения менеджеров на этом рынке. При благоприятных перспективах развития менеджеры будут стараться удовлетворять дополнительную потребность в капитале за счет привлечения заемных финансовых средств. При неблагоприятных перспективах развития менеджеры будут стараться удовлетворить дополнительную потребность в финансовых ресурсах за счет расширения круга инвесторов, что позволит разделить с ними сумму предстоящих убытков. 2.2.8 Дивидендная политика предприятия.

Дивидендная политика должна уравновешивать защиту интересов собственников с интересами менеджеров и инвесторов с целью максимизации цены предприятия. Возможны следующие варианты дивидендной политики:

— дивиденды как постоянный процент от прибыли;

— политика форсированных дивидендных выплат;

— политика выплат гарантированного минимума и экстра дивидендов;

— капитализация дивидендов – выплата дивидендов акциями. Используется при финансовых затруднениях

По типу проведения дивидендной политики различают:

— консервативную политику

— умеренную политику

— агрессивную политику.

Сочетание типов и способов проведения дивидендной политики можно представить в виде следующей таблицы 18.

Таблица 18.

Варианты проведения дивидендной политики

Подход к формированию дивидендной политики Варианты проведения дивидендной политики Преимущества Недостатки
1.Консервативный 1.1 Остаточная политика (выплаты дивидендов после отчислений, предусмотренных законодательством и покрытия капитальных расходов) 1. Обеспечение высоких темпов развития предприятия; 2. Рост финансовой устойчивости 1. Непредсказуемость и нестабильность дивидендных выплат; 2. Снижение инвестиционной привлекательности акций
1.2. Политика минимальных стабильных дивидендов 1. Надежность; 2. Предсказуемость дивидендов 1. Слабая связь с финансовыми результатами; 2. Снижение инвестиционной привлекательности акций
2. Умеренный 2.1. Политика экстра-дивиденда (стабильный дивиденд + надбавка в отдельные периоды) 1. Наличие стабильной гарантированной суммы дивидендов; 2. Связь с финансовым результатами деятельности предприятия 1. При использовании в течение длительного времени — снижение инвестиционной привлекательности акций; 2. Сложность использования
3. Агрессивный 3.1. Политика стабильного дивидендного выхода (d/ЧП на 1 акцию) 1. Простота формирования; 2. Пропорци-ональная связь с финансовыми результатами деятельности предприятия 1. Непредсказу- емость и нестабильность дивидендных выплат; 2. Снижение инвестиционной привлекательности акций
3.2. Политика постоянно растущего дивиденда (равномерный темп прироста по модели Гордона) 1. Обеспечение высокой инвестиционной привлекательности акций 1. Отсутствие гибкости в проведении дивидендной политики; 2. Возможно снижение финансовой устойчивости

Вопросы для самопроверки по теме 2.2:1. В чем заключается целесообразность привлечения заемного капитала?2. Как рассчитывается средневзвешенная стоимость капитала?3. Какие факторы влияют на средневзвешенную стоимость капитала?4. Как рассчитывается и что характеризует показатель предельной эффективности капитала?5. Чем можно объяснить отрицательное значение эффекта финансового левериджа?6. Какие основные методы оптимизации структуры капитала?7. Основная цель разработки дивидендной политики?

Под стуктурной политикой понимается деятельность государства и его подразделений (ветвей власти, властных органов), связанная с формированием и поддержанием наиболее эффективных пропорций национальной экономики.

Главной (генеральной) цельюгосударственной структурной политики является формирование и поддержка современной, эффективной, экологически безопасной, рациональной структуры экономики, которая находит свою конкретизацию (детализацию) по следующим основным и, обобщенными направлениям (подцели) государственной структурной политики:

установление оптимальных макроэкономических пропорций;

развитие конкуренции и ограничения монополизма;

формирование энергосберегающей, инновационной модели развития экономики;

ликвидация диспропорций между отраслевыми комплексами;

ликвидация диспропорций технического уровня производств различных отраслей;

снижение энерго-и материалоемкости производства;

Реализация активной структурной политики заключается в осуществлении комплекса разработанных мероприятий в пределах определенной (обозначенной) структурной политики, направленной на реализацию желаемых общих структурных изменений в экономике и обеспечения приоритетных направлений развития отдельных отраслей, производств в и регионе.

Вся совокупность форм и методов реализации государственной структурной политики по критерию преимущественной направленности воздействия на тот или иной объект условно может быть подразделена на четыре блока.

Первый, макроэкономический, блок включает совокупность методов, воздействующих на основные макроэкономические пропорции и структурные связи, а также формирующие структурные взаимодействия национальной экономической системы с суперсистемой мирового хозяйства.Методы макроэкономического блока призваны гарантировать успешную деятельность государственных органов по ряду направлений структурной политики. Прежде всего это оптимизация отраслевой структуры экономики, обеспечение прогрессивных структурных сдвигов в ней.

Для этого необходимы опережающий рост наукоемких производств, приоритетное своевременное научно-технологическое обновление машиностроения, развитие различных инфраструктур, полноценное качественное обеспечение экономики энергоресурсами, а, следовательно, пропорциональное развитие топливно-энергетического комплекса по сравнению со всей экономикой и т.п.

Во втором, региональном, блоке сосредоточены методы, позволяющие государственным органам Федерального центра перестраивать экономическую структуру народного хозяйства с учетом развития федеративных отношений в России, т.е.

Методы оптимизации структуры источников финансирования

формировать экономическую базу субъектов Федерации, выравнивая их социально-экономический уровень развития. Среди основных методов регионального блока реализации структурной политикиотметим прогнозирование, программирование, становление правовой базы развития федерализма в России, налоги, государственные инвестиции, смешанное финансирование научно-технических приоритетов.

В третий блок входит группа методов, связанных с повышением экономической устойчивости, особой активности во всех процессах основных субъектов рынка, т.е. предприятий, корпораций, научных учреждений, прочих первичных хозяйственных систем. В состав основных методов третьего блока входят программирование, индикативное планирование, налогообложение, прямые субсидии, государственные субвенции, меры по осуществлению банкротства, меры антимонопольной деятельности, государственные инвестиции, государственные гарантии, использование свободных экономических зон, национализация, регрессивные импортные пошлины, скупка иностранных предприятий, защита инвестиций и др

Четвертый, институциональный, блок методов реализации государственной структурной политики призван решить три задачи. Он должен создать общие наиболее благоприятные условия для структурных преобразований. Ему надлежит далее внедрить предпосылки для развития позитивных рыночных регуляторов структурных трансформаций с одновременным гашением негативных воздействий рынка на пропорциональные и структурные связи. Наконец, предстоит обеспечить социальную ориентацию всех структурных преобразований в национальной экономике, контроль общества за социальными последствиями структурной трансформации.

В число институциональных методов можно включить нормативно-правовые, методы регулирования инвестиционных потоков и формирования инвестиционных ресурсов, совокупность рамочных условий для активизации действия рыночных рычагов самоорганизации, антимонопольные меры, методы социального контроля общества над хозяйственной и финансовой деятельностью, дифференцированные методы стимулирования отдельных видов труда и др.



admin