Корпоративная пенсия транснефть положение

Николай Токарев рассказал о положении работников компании с большим стажем, их перспективах и защите трудовых прав

Николай Токарев Фото: ТАСС, Валерий Шарифулин

Москва. 6 сентября. INTERFAX.RU — Изменения в пенсионном законодательстве стали одной из самых обсуждаемых тем лета. 29 августа президент России Владимир Путин в телеобращении предложил ряд мер по смягчению реформы и правовой защите граждан предпенсионного возраста. Президент ПАО «Транснефть» Николай Токарев в интервью «Интерфаксу» рассказал о положении работников компании с большим стажем, их перспективах и защите трудовых прав.

— Николай Петрович, как в «Транснефти» реализуется защита интересов работников старших возрастов, какие льготы и формы социальной поддержки получают пенсионеры компании?

— Вы затронули действительно один из самых чувствительных вопросов, связанных с пенсионной реформой. Прежде всего, хочу подчеркнуть, что президент абсолютно прав, когда говорит о необходимости создания условий для защиты трудовых прав граждан предпенсионного возраста. В первую очередь, речь идет о гарантиях сохранения трудоустройства и реальных возможностях для профессионального развития и повышения квалификации.

В компании «Транснефть» принципы сохранения и развития кадров, выстраивания долгосрочных взаимоотношений между работодателем и работником являются основополагающими. Такова сама специфика нашей деятельности. Мы, в первую очередь, сами заинтересованы в сохранении опытных кадров.

В «Транснефти» мы очень высоко ценим опыт старшего поколения специалистов, а опыт приходит с годами, а в работе на трубопроводе опыт имеет, пожалуй, большее значение, чем самые глубокие теоретические знания. Так что сотрудники старшего возраста в системе «Транснефть» — в почете и авторитете. Более того, их стаж, — а у нас есть люди, проработавшие и 30, и 40, и даже 50 лет, — еще один сильный стимул для молодого поколения. Приходя в «Транснефть», молодой специалист видит, что люди работают здесь десятилетиями, проходят большой трудовой путь. Это, безусловно, мотивирует молодежь, показывает реальные перспективы.

— Основные опасения по поводу пенсионной реформы связаны с тем, что срок пребывания на пенсии окажется очень непродолжительным. Каково ваше мнение?

— Приведу конкретные цифры. Всего в системе «Транснефть» на сегодняшний день работает порядка 119 тысяч человек. При этом сотрудников старше 50 лет — более 25 тысяч, или 21,6% от общего числа. Как видите, показатели вполне благоприятные. Кроме того, у нас по системе сейчас 26 тысяч корпоративных пенсионеров, которые получают пенсию из нашего негосударственного пенсионного фонда «Транснефть».

Что касается «возраста дожития», то самым старым пенсионерам в системе «Транснефть» — 90 лет. А всего у нас более 7 тысяч корпоративных пенсионеров-мужчин и более 6,5 тысяч женщин старше нового пенсионного возраста, то есть 65 и 60 лет. Почти 3,5 тысячи человек — это работающие сотрудники, уже перешагнувшие действующий сегодня пенсионный рубеж в 60 лет для мужчин и 55 лет для женщин. Они продолжают активно и успешно работать, вносят свой вклад в производственную деятельность «Транснефти».

Как я уже говорил, опыт в нашей работе — это ценнейший ресурс, и мы нередко сами просим остаться специалистов, уже достигших пенсионного возраста. Остаться, чтобы делиться своим опытом и знаниями с молодым поколением, работать в качестве экспертов, консультантов, советников.

— Допустим, такая перспектива возможна для «белых воротничков». А как быть с представителями рабочих специальностей? Какие перспективы для них в свете повышения пенсионного возраста на пять лет?

— Цифры, которые я только что привел, касаются всего коллектива. Речь шла не только и не столько о «белых воротничках». Кстати, рабочих и служащих, включая инженерно-технический персонал, у нас в системе почти поровну — около 64 тысяч рабочих и порядка 55 тысяч специалистов. Это инженерно-технические кадры, научные работники, эксперты, административный персонал. Между прочим, в числе наших пенсионеров с самым почтенным возрастом есть работники физического труда. 89 лет.

Ну и самое главное: вне зависимости от того, какие изменения в профессиональном и социальном статусе человека произошли за годы его работы в «Транснефти», у нас для всех сотрудников доступен широкий набор социальных программ, направленных на создание достойных условий жизни и труда.

У нас, в частности, действует масштабная программа добровольного медицинского страхования работников. Ежегодно более 3 тысяч работников и членов их семей на весьма льготных условиях пользуются услугами нашего корпоративного санаторно-оздоровительного комплекса на Черном море. Еще для почти 20 тысяч человек мы частично компенсируем расходы на путевки и проезд в другие пансионаты, санатории и дома отдыха.

Кроме того, реализуются проекты строительства жилья, школ, детских дошкольных учреждений для сотрудников в регионах деятельности компании.

Сейчас в пилотном режиме мы испытываем проект мобильных медицинских комплексов. Первые результаты, полученные в ходе реализации пилотного проекта, позволяют рассчитывать на очень серьезное улучшение ситуации с ранней выявляемостью заболеваний. Процент выявляемости — вы только вдумайтесь! — возрастет в 6-8 раз, и одновременно с этим потери рабочего времени на прохождение медосмотров без отрыва от производства также снижаются примерно в 8 раз.

— А что ждет сотрудника компании после выхода на пенсию, ведь условия его жизни резко изменятся, в том числе уровень доходов?

— Мы создаем благоприятные условия для наших пенсионеров. Они получают корпоративную пенсию либо регулярные выплаты, в определенных пределах мы оказываем им материальную помощь на лечение и обследование, приобретение путевок, возмещение ущерба от стихийных бедствий и бытовых происшествий. Предусмотрены единовременные выплаты, приуроченные к праздникам и юбилеям. Специальные льготы имеются для участников Великой Отечественной войны, ветеранов боевых действий и участников ликвидаций последствий чрезвычайных ситуаций.

Корпоративная пенсия назначается не только по старости, но и по инвалидности, в случае потери кормильца. Для работников, занятых на вредных и тяжелых работах, проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним районах предусмотрены льготы по досрочному назначению негосударственной корпоративной пенсии. Аналогичные льготы, кстати, могут применяться и в случае потери постоянного места работы в связи с ликвидацией организации, сокращением численности или штата работников, если до пенсионного возраста осталось не более 2 лет. Это в прямом виде социальная гарантия для людей предпенсионного возраста, но, подчеркну еще раз, сейчас мы говорим уже скорее об экстремальных ситуациях.

— Какие предложения по стимулированию бизнеса сохранить рабочие места для людей предпенсионного возраста могла бы дать «Транснефть»? Что вы посоветовали бы предпринять правительству для того, чтобы облегчить выполнение поставленной задачи и для «Транснефти», и для других работодателей?

— Безусловно, механизм реализации пенсионной реформы требует самой тщательной проработки, и тут предстоит сказать свое веское слово и юристам, и профсоюзам, и представителям бизнеса. Что касается собственно «Транснефти», то мы недавно вышли на Минэнерго с предложением актуализировать информацию о категориях работников, имеющих право на льготные условия выхода на пенсию. Это сотрудники, занятые на вредных и тяжелых производствах, проживающие в районах Крайнего Севера и приравненных к ним районах и так далее. Считаю, это один из аспектов, которые требуют тщательного и детального изучения в формате «бизнес-правительство». В крупных компаниях, в частности, топливно-энергетического комплекса, подобная ситуация — норма, и, конечно, необходимо предпринять все меры для защиты и обеспечения прав таких особых категорий работников. Люди заслужили это право, мы обязаны о них заботиться. В то же время, нельзя допустить создания лазеек, позволяющих обходить закон, необоснованно расширять категорию льготников в угоду каким-то недобросовестным интересам работодателя.

Решение по пенсионной реформе принято, и теперь наша общая задача — обеспечить эффективное внедрение в практику новых норм, твердо придерживаясь принципов законности, справедливости, ответственного и внимательного отношения к человеку. Над этим всем нам предстоит упорно работать в ближайшие годы.

Корпоративные пенсионные программы для современных и социально ориентированных компаний — это эффективный инструмент решения финансовых, кадровых и социальных задач компании.

АО «НПФ ГАЗФОНД» приглашает к сотрудничеству предприятия любых отраслей.

Участие в корпоративных программах негосударственного пенсионного обеспечения АО «НПФ ГАЗФОНД» это:

  • конкурентоспособный социальный пакет компании;
  • социальное партнерство работодателя и работника;
  • привлечение и удержание высококвалифицированных работников;
  • повышение трудовой мотивации и производительности работников;
  • социальная защита работников при достижении пенсионных оснований.

Внедрение корпоративной пенсионной программы позволяет компании позиционировать себя как социально ответственного работодателя, заботящегося о своих работниках не только в период их активной трудовой деятельности, но и после выхода на пенсию. Работник получает гарантию социальной защищенности при выходе на заслуженный отдых, а работодатель приобретает инструмент для мотивации персонала: удержания высококвалифицированных специалистов и специалистов редких специальностей или ротации кадров.

Пенсионные схемы АО «НПФ ГАЗФОНД» позволяют:

  • разработать пенсионные программы для различных категорий работников;
  • определить порядок, периодичность и размер внесения пенсионных взносов.

Таблица сравнения корпоративных пенсионных схем АО «НПФ ГАЗФОНД»

В настоящее время наиболее востребованы схемы с установленными размерами пенсионных взносов, то есть предусматривающие именные пенсионные счета участников Фонда (схемы № 2, 3, 5).

Данные схемы предусматривают:

  • возможность равномерного распределения финансовой нагрузки компании в течение периода накопления каждого из участников пенсионной программы;
  • возможность отнесения вносимых компанией взносов на затраты компании;
  • возможность определения размера будущей пенсии работника в зависимости от объема перечисленных за весь период накопления пенсионных взносов и дохода от размещения данных средств;
  • возможность установления периода, в течение которого компания имеет право перераспределять средства между именными пенсионными счетами участников по корпоративному пенсионному договору;
  • возможность предоставления права на получение участником выкупной суммы;
  • возможность предоставления права наследования/правопреемства средств участника.

В настоящее время приобретают популярность паритетные (долевые) пенсионные программы (участие работодателя и работника).

Участие персонала в паритетных (долевых) пенсионных программах снижает финансовую нагрузку предприятия на пенсионные программы. Работник заключает пенсионный договор с негосударственным пенсионным фондом за счет личных средств, из его зарплаты бухгалтерией работодателя удерживаются взносы и перечисляются в Фонд на будущую пенсию. Со своей стороны, работодатель перечисляет пенсионные взносы на паритетной (долевой) основе в пользу данного работника.

Выберите пенсионную схему, которая подходит вашей компании

  • Схема № 2
  • Схема № 3
  • Схема № 5

Основные принципы:

  • с установленными размерами пенсионных взносов;
  • участник выбирает период выплаты пенсии: выплаты производятся в течение определенного пенсионным договором ряда лет (5 и более) до исчерпания средств на именном пенсионном счете участника.

Образец договора (пенсионная схема №2)Заключить договор

Основные принципы:

  • с установленными размерами пенсионных взносов;
  • участник выбирает размер пенсии: пенсионные выплаты производятся до полного исчерпания денежных средств на именном пенсионном счете (в период не менее 5 лет).

Образец договора (пенсионная схема №3)Заключить договор

Основные принципы:

  • с установленными размерами пенсионных взносов;
  • пенсионные выплаты производятся пожизненно.

Образец договора (пенсионная схема №5)Заключить договор

АО «НПФ ГАЗФОНД» также предлагает солидарную пенсионную схему (схема №6), которая предусматривает перечисление «обезличенного» пенсионного взноса на солидарный счет вкладчика с последующим включением работника в состав участников Фонда при достижении им пенсионных оснований.

Схема предполагает пожизненную выплату Фондом участнику негосударственной пенсии. Права на получение выкупной суммы и наследование/правопреемство отсутствуют.

Данная пенсионная схема, в первую очередь, интересна для компаний с «возрастным» штатом работников. Размер пенсионного взноса определяется вкладчиком по утвержденным тарифам Фонда. Негосударственная пенсия назначается участнику при условии полной уплаты пенсионного взноса.

  • Пенсионная схема № 6

Основные принципы:

  • с установленными размерами пенсионных выплат;
  • пенсионные выплаты производятся пожизненно.

Образец договора (пенсионная схема №6)Заключить договор

УДК 35.087.431.3

КОРПОРАТИВНОЕ ПЕНСИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

© Черных А. А., 2016

Иркутский государственный университет, г. Иркутск

Корпоративная пенсионная программа является гибким инструментом для управления людскими ресурсами Компании, и можно сделать пенсионную программу, отвечающую всем требованиям и возможностям конкретной Компании. В нынешних российских экономических условиях можно с уверенностью сказать, что вопрос пенсионного обеспечении являются важным для каждого сотрудника компании — от генерального директора до сотрудника вспомогательного состава.

Создавая корпоративную пенсионную программу, Компания позиционирует себя как «социально ответственного работодателя», т.е. придерживается самых высоких стандартов области социального обеспечения работников.

Ключевые слова: пенсия, негосударственное пенсионное обеспечение, негосударственный пенсионный фонд, корпоративная пенсионная программа.

Программа негосударственного

пенсионного обеспечения работников предприятия разрабатывается в соответствии с законодательством Российской Федерации и определяет принципы, цели, основные условия и общий порядок организации негосударственного пенсионного обеспечения (далее по тексту — НПО) работников.

Негосударственное пенсионное обеспечение работников осуществляется Негосударственным пенсионным фондом (далее по тексту — НПФ), избранным на конкурсной основе и представившим лучшие условия исполнения договора Негосударственного пенсионного обеспечения работников.

НПО работников предприятия осуществляется в соответствии с Положением, пенсионным договором между работодателем и НПФ, Уставом НПФ, Пенсионными правилами

негосударственного пенсионного фонда, которые являются неотъемлемой частью пенсионного договора, договором между работником и НПФ.

Предприятие гарантирует работникам корпоративное пенсионное обеспечение в части финансирования корпоративных пенсий до их назначения, а НПФ — в части пенсионных выплат.

Пенсионный договор — договор негосударственного пенсионного обеспечения, в соответствии с которым вкладчик (предприятие или участник) обязуется уплачивать пенсионные взносы в Негосударственный пенсионный фонд, а НПФ обязуется выплачивать Участникам корпоративные негосударственные пенсии.

Пенсионный взнос — денежные средства, которые уплачивает работодатель в пользу участников или участником в свою пользу в соответствии с условиями пенсионного договора.

Корпоративная пенсия — денежные средства, которые в соответствии с негосударственным пенсионным договором, регулярно выплачиваются участнику.

Пенсионная программа — долгосрочная программа негосударственного пенсионного обеспечения, определяющая его специфические условия для сотрудников предприятия. Пенсионная программа может включать в себя несколько пенсионных планов.

Пенсионные правила НПФ — документ, определяющий порядок и условия исполнения негосударственным фондом обязательств по пенсионным договорам, разрабатываемый, утверждаемый и регистрируемый в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. .

Основной задачей корпоративного пенсионного обеспечения является повышение

конкурентоспособности Компании на рынке труда, что может быть достигнуто несколькими путями:

• привлечение на ключевые позиции новых квалифицированных сотрудников из конкурирующих или смежных отраслей;

• «омоложение» персонала Компании путем предоставления обеспечение пенсионных выплат сотрудникам, достигших пенсионного возраста при условии их выхода на пенсию для реализации программы по омоложению кадров на предприятии.

Компания, ставящая перед собой цель повышения производительности труда, с помощью реализации программы корпоративного

пенсионного обеспечения может достичь следующих результатов:

• повышение уровня лояльности сотрудников к Компании;

• сокращение уровня ротации персонала до уровня, характерного для данной отрасли;

• мотивация талантливых сотрудников к дальнейшему профессиональному росту в Компании;

• Минимизация налогообложения пенсионных взносов предприятия.

Вне зависимости от конкретных целей, которые преследует Компания, внедрение корпоративной пенсионной программы будет способствовать повышению лояльности сотрудников и повышению привлекательности компенсационного пакета.

Рассмотрим основные принципы

негосударственного пенсионного обеспечения:

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

• солидарное участие сотрудников Компании и работодателя в финансировании негосударственного пенсионного обеспечения по определенным пенсионным планам (будущая пенсия складывается из двух частей: пенсии, сформированной из взносов работодателя и пенсии, сформированной из личных взносов сотрудника);

• зависимость размера негосударственной пенсии от объемов накоплений работника;

• инициатором процесса накопления выступает сам сотрудник, при этом работодатель оказывает содействие в формировании пенсионных накоплений работнику.

НПО осуществляется в двух формах:

• корпоративное негосударственное пенсионное обеспечение — негосударственное пенсионное обеспечение, при котором вкладчик за счет собственных средств вносит пенсионные взносы в пользу участников в размерах, установленных в пенсионном договоре с Фондом;

• корпоративно — личное негосударственное пенсионное обеспечение — негосударственное пенсионное обеспечение, при котором работодатель и Сотрудник совместно участвуют в финансировании негосударственной пенсии в размерах, установленных в пенсионном договоре.

В рамках реализации программы НПО работодатель выполняет следующие функции:

• ставит условия и нормы корпоративного пенсионного обеспечения участников программы;

• информирует сотрудников об условиях и нормах корпоративного пенсионного обеспечения;

• уплачивает в НПФ пенсионные взносы в порядке и размерах, предусмотренных пенсионным договором;

• ежемесячно удерживает из заработной платы участников Пенсионных программ по их заявлениям пенсионные взносы и перечисляет их на расчетный счет НПФ, с приложением списка этих участников;

• представляет и защищает перед НПФ свои интересы и интересы участников, требует от НПФ исполнения обязательств по пенсионным договорам в полном объеме, обжалует действия НПФ в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Отличие корпоративной пенсионной программы (КПП) от других мотивационных программ (рис. 1), также входящих в социальный пакет, заключается в получении работником право на дополнительные пенсионные накопления, при условии выполнения условий, которые определил работодатель для участия в КПП. Работодатель таким способом решает сразу управленческие задачи в долгосрочной перспективе, такие как, эффективность управления персоналом — его удержание, корпоративная ответственность и самое главное оптимизирует экономические затраты за счет налоговых преференций, которые предоставляет государство (рис. 2.).

Работодатель * ^ Работник Итог

■еиомимдш 3. Е&инитж» урярщн ГшцинМГ Я., В^кшщдагояь жшжгс^дап^иямй тш

Рис.1. Корпоративная пенсионная программа.

Рис.2. Государственные налоговые преференции для работодателя

Особенности налогообложения взносов в НПФ

1. Налог на прибыль. Пенсионные взносы по корпоративной пенсионной программе относятся к расходам на оплату труда (ст. 255 НК РФ), таким образом, они уменьшают налогооблагаемую базу по данному налогу. При этом нужно учесть, что совокупная сумма платежей (взносов) работодателя, выплачиваемая по договорам негосударственного пенсионного обеспечения работников, учитывается в целях налогообложения в размере, не превышающем 12 % от суммы расходов на оплату труда.

2. ЕСН. Сумма страховых взносов (платежей), выплачиваемая организацией по договору негосударственного пенсионного обеспечения своих работников, отнесенная к расходам, уменьшающим налоговую базу по налогу на прибыль, то есть в пределах 12 % от суммы расходов на оплату труда на основании пункта 1 статьи 237 НК РФ должна учитываться при расчете налоговой базы по единому социальному налогу. Часть страховых взносов, включенная в состав расходов, не уменьшающих налоговую базу по налогу на прибыль, то есть та часть, которая превышает установленный лимит в 12 % — на основании пункта 3 статьи 236 НК РФ единым социальным налогам не облагается.

Вывод: если сумма пенсионных взносов договору негосударственного пенсионного обеспечения не превышает 12 % от общей суммы расходов на оплату труда организации, то данная сумма уменьшает базу для налогообложения по налогу на прибыль, при этом они включаются в базу по ЕСН.

Если общая сумма пенсионных взносов превышает установленный ст.255 НК РФ 12-ти процентный лимит, то в таком случае данные взносы не уменьшают налогооблагаемую базу по

налогу на прибыль, но при этом они не включаются в базу по налогообложению ЕСН.

3. В соответствии с пунктом 2 статьи 213 НК РФ при определении налоговой базы по налогу на доходы физических лиц не учитываются доходы, полученные налогоплательщиком в виде выплат по договорам негосударственного пенсионного обеспечения, заключенным с негосударственными пенсионными фондами, в случае, если такие выплаты осуществляются при наступлении пенсионных оснований в соответствии с законодательством Российской Федерации. (13 %).

Сотрудники, заключившие договор

негосударственного пенсионного обеспечения с НПФ и уплачивающие пенсионные взносы, имеют право на возврат НДФЛ 13 % с этих взносов. Это так называемый социальный налоговый вычет (СНВ).

Дело в том, что ежемесячно у каждого работника из зарплаты удерживается НДФЛ, только после этого из чистой зарплаты выплачивается пенсионный взнос. СНВ же позволяет вернуть ранее уплаченный НДФЛ с сумм, направленных на дополнительную пенсию. При этом при получении такой пенсии повторное налогообложение не производится. То есть и будущая пенсия растет и сегодняшний кошелек пополняется.

Получить социальный налоговый вычет можно по окончании года путем подачи налоговой декларации по НДФЛ в налоговую инспекцию по месту жительства. В СНВ могут быть включены взносы на НПО не более 120 000 рублей в год.

Реализации пенсионной программы предприятия

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Внедрение новой пенсионной программы на предприятии преследует следующие основные цели:

• создание условий обеспечения долгосрочных социальных гарантий кадровых работников предприятия;

• создание мотивационных условий для привлечения в качестве пенсионных взносов личных средств работников и членов их семей.

Организация пенсионной программы разрабатывается на основе современных тенденций в области развития негосударственного пенсионного обеспечения в России и исходя из следующих предпосылок:

• совместное участие работника и работодателя в формировании дополнительной пенсии работника;

• достижение приемлемого уровня материального обеспечения работника после выхода на пенсию;

• определение размера корпоративной пенсии индивидуально для каждого работника с учетом трудового стажа на предприятии, особых трудовых заслуг, личного участия в формировании пенсионных накоплений;

• сопоставимость объема личных взносов работников с объемом пенсионных взносов предприятия;

• минимизация налогообложения пенсионных взносов предприятия;

• возможность прогнозирования бюджета пенсионной программы на несколько лет вперед;

• минимизация компенсационных выплат работникам, увольняющимся из предприятия до наступления пенсионных оснований, при сохранении привлекательности внесения личных пенсионных взносов;

• незначительный объем учетно-административных работ предприятия по ведению пенсионной программы.

Сделать первый шаг в создании полноценной корпоративной пенсионной программы должны помочь ответы на нижеприведенные вопросы.

1. Источники финансирования пенсионной программы.

Возможные варианты:

• только за счет средств Компании;

• совместное финансирование за счет средств Компании и сотрудника.

2. Сегментирование персонала для целей пенсионной программы.

Возможные варианты:

• отсутствие сегментирования (равные условия для всех сотрудников);

• сегментирование по занимаемой должности (менеджеры высшего звена, менеджеры среднего звена, вспомогательный персонал Компании).

3. Условия включения сотрудников в пенсионную программу Компании.

Возможные варианты:

• все постоянные работники становятся участниками пенсионной программы;

• работники становятся участниками пенсионной программы при достижении определенного стажа работы в Компании;

• работники, занимающие определенные должности участвуют в пенсионной программе;

• другие условия на усмотрение Компании.

4. Параметры, определяющие величину негосударственной пенсии сотрудника.

Совокупность таких параметров как стаж работы сотрудника в Компании и величина его заработной платы достаточно точно определяют положение и вклад в развитие Компании.

Кроме того, при установлении методики назначения негосударственной пенсии могут учитываться другие параметры.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

5. Определение коэффициента замещения, т.е. какую долю от заработной платы сотрудника будет составлять корпоративная пенсия при условии, что сотрудник выработал в Компании определенный стаж (если размер корпоративной пенсии будет поставлен в зависимость от стажа работы и заработной платы).

6. Период времени, по истечении которого сотрудник приобретает право на накопления, сформированные в его пользу.

Возможные варианты:

• в случае увольнения после приобретения права на государственную пенсию;

• в случае увольнения при определенных условиях (например, сокращение численности или штата сотрудников)

• при достижении определенного стажа работы в Компании;

• прогрессивная шкала приобретения прав при увольнении сотрудника (например, перевод с солидарного пенсионного счета Компании на именной пенсионный счет сотрудника увеличивающейся в зависимости от стажа работы в Компании части накоплений, сформированных в пользу сотрудника)

7. Условия исключения сотрудников из корпоративной пенсионной программы.

Возможные варианты:

• увольнение по собственному желанию;

• объявление дисциплинарного взыскания;

• увольнение сотрудника на основании п. п. 5, 6, 7, 8, 9, 10 Статьи 81 Трудового Кодекса РФ;.

• другие причины на усмотрение Компании.

8. Степень свободы выбора сотрудником условий выплаты пенсии (пенсионной схемы) после наступления пенсионных оснований (условий, дающих право на получение негосударственной пенсии).

• пенсионная схема с установленными размерами пенсионных взносов. Выплата негосударственной пенсии пожизненно;

• пенсионная схема с установленными размерами пенсионных взносов. Выплата

негосударственной пенсии пожизненно с гарантированным периодом.

9. Срок начала действия корпоративной пенсионной программы (сразу после введения, через какой-то срок).

Ответив на данные вопросы, Компания фактически описала свою корпоративную пенсионную программу, и теперь необходимо рассчитать, сколько она будет стоить для Компании.

Расчет стоимости корпоративной пенсионной программы осуществляется негосударственным пенсионным фондом. Скорее всего, фонду потребуется дополнительная статистическая информация о Компании.

Возможно, что после определения стоимости пенсионной программы, потребуется

корректировка ее условий.

Далее, когда условия корпоративной пенсионной программы, приведены в соответствие с ее стоимостью, она (программа) формализуется в виде Положения «О негосударственном пенсионном обеспечении сотрудников Компании» и заключается пенсионный договор с негосударственным пенсионным фондом.

Затем Компания информирует сотрудников о введении корпоративной пенсионной программы и вводит ее в действие. ■

доступа:

http://www.pfrf.rU/branches/kirov/news/interviev/~2014/12/1 6/317

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Аникеева Л. Как используются пенсионные накопления / Л. Аникеева // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2009. — N 11. — С. 76 — 83.

Официальный сайт Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов // Режим доступа: http://napf.ru/146772

Официальный сайт Пенсионного фонда Российской Федерации // Режим доступа:

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

http://www.pfrf.ru/branches/kirov/news/interviev/~201 4/12/16/317

Пенсионные правила ЗАО «НПФ «Социум», редакция от 20.11.2014г.

«Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.10.2015)

3. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.10.2015)

4. Аникеева Л. Как используются пенсионные накопления / Л. Аникеева // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2009. — N 11. — С. 76 — 83.

5. Пенсионные правила ЗАО «НПФ «Социум», редакция от 20.11.2014г.

6. Официальный сайт Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов // Режим доступа: http://napf.ru/146772

7. Официальный сайт Пенсионного фонда Российской Федерации // Режим

Corporate pensions of employees

© Chernykh A., 2016

admin