Как бороться с работодателем?

Поделиться в ВКонтакте Поделиться в FaceBook Поделиться в Google+ Поделиться в Twitter Поделиться в Мой Мир Написать письмо

КАК БОРОТЬСЯ С ПРОИЗВОЛОМ РАБОТОДАТЕЛЕЙ

Все больше новостей приходят со всей страны, в том числе и в нашей области о сокращениях на предприятиях, произволе администрации и собственников, невыплатах и задержках заработных плат. В этом году прошла череда таких явлений на «Гидропрессе», Силикатном заводе, на Сорочинской птицефабрике «Родина». Крупнейшее машиностроительное предприятие в г. Орск «ОРМЕТО – ЮУМЗ» временно оставило без работы 1000 человек.

Большая часть нашей жизни в основном проходит на работе, на производстве. Наше благополучие и наших семей напрямую связанно с ним. А вот собственникам нужна только прибыль. Им плевать на людей и на производство. Если собственнику выгодно обанкротить предприятие или выкинуть на улицу людей без работы, то он это сделает. Капиталисты запугивают людей увольнениями и сокращениями, плодя при этом армию безработных, которые вынуждены будут устраиваться на работу за гроши на Север или уезжать в Москву как гастарбайтеры. И это в лучшем случае.

На рабочих местах, как правило, царит полный произвол администрации предприятий. Условия труда ухудшаются, нагрузка на людей увеличивается, зарплаты не растут, хотя цены на все необходимые жизненные средства, постоянно подымают. Царит полная анархия производства. Сегодня ты работаешь, а завтра тебя выпихнули на улицу.

Что можно этому противопоставить? Как решить эту проблему, как улучшить свою жизнь и своей семьи? Улучшить ее можем только мы сами. Никто больше нам не поможет. Пришло время объединяться в трудовых коллективах. Если вы думаете, что на птицефабрике «Родина» людям не выплачивают заработную плату и вас это не коснется, то вы зря так думаете. Если в Орске выкинули на улицу 1000 человек, и вас это не коснется, то вы зря так думаете. Если вы думаете, что дядю Васю в вашем цеху, на вашей фабрике или заводе сократили, вас это обошло, а, значит, и обойдет в следующий раз, то вы зря так думаете. Потому как все процессы в экономике взаимосвязаны. Поодиночке капиталисты будут давить вас как клопов. Весь произвол, который происходит у нас в стране или на рабочих местах, происходит только из-за того, что мы это позволяем. Мы не боремся, мы разобщены. Поэтому пришло время объединиться вокруг общей цели. Это повышение заработной платы, улучшение условий труда, сокращение рабочего дня до 6-часов (с сохранением и увеличением заработной платы), гарантия сохранения рабочего места. Такие цели могут быть сформулированы только с помощью коллективного договора. Что такое коллективный договор, вы, скорее всего, мало знаете, если он есть у вас на предприятии, и вообще не знаете, если его вовсе нет. Вот, что говорит Трудовой кодекс:

Коллективный договор – правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации или у индивидуального предпринимателя и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей. (ТК РФ ст. 40).

Коллективный договор – это своего рода трудовой договор всего коллектива предприятия с администрацией, где вы можете указать положение об увеличении заработных плат, о рабочем времени и отдыхе, о соблюдении интересов работников, о всевозможных гарантиях.

Содержание и структура коллективного договора определяются сторонами.

В коллективный договор могут включаться обязательства работников и работодателя по следующим вопросам:

формы, системы и размеры оплаты труда;

выплата пособий, компенсаций;

механизм регулирования оплаты труда с учетом роста цен, уровня инфляции, выполнения показателей, определенных коллективным договором;

занятость, переобучение, условия высвобождения работников;

рабочее время и время отдыха, включая вопросы предоставления и продолжительности отпусков;

улучшение условий и охраны труда работников, в том числе женщин и молодежи;

соблюдение интересов работников при приватизации государственного и муниципального имущества;

экологическая безопасность и охрана здоровья работников на производстве;

гарантии и льготы работникам, совмещающим работу с обучением;

оздоровление и отдых работников и членов их семей;

частичная или полная оплата питания работников;

контроль за выполнением коллективного договора, порядок внесения в него изменений и дополнений, ответственность сторон, обеспечение нормальных условий деятельности представителей работников, порядок информирования работников о выполнении коллективного договора;

улучшение условий и охраны труда работников, в том числе женщин и молодежи;

соблюдение интересов работников при приватизации государственного и муниципального имущества;

экологическая безопасность и охрана здоровья работников на производстве;

гарантии и льготы работникам, совмещающим работу с обучением; оздоровление и отдых работников и членов их семей;

частичная или полная оплата питания работников;

контроль за выполнением коллективного договора, порядок внесения в него изменений и дополнений, ответственность сторон, обеспечение нормальных условий деятельности представителей работников, порядок информирования работников о выполнении коллективного договора; (ТК РФ, ст. 40).

Если вам на предприятии задерживают заработную плату, то ни в коем случае не нужно наедяться на то, что добрый собственник выплатит вам ее вовремя. Согласно трудовому кодексу, вы вправе приостановить работу, предварительно уведомив работодателя, если он задерживает вам заработную плату более чем на 15 дней!!! Не два, не три месяца, а две недели!!! Не допускайте задержек, иначе вас так и будут притеснять. Это ваши несчастные копейки, которых и так не хватает.

В случае задержки выплаты заработной платы на срок более 15 дней работник имеет право, известив работодателя в письменной форме, приостановить работу на весь период до выплаты задержанной суммы. (ТК РФ, ст. 40)

Спастись можно только самим, только коллективом. Нет веры государству или доброму дяде. Не объединимся, вновь получим 90-е годы или даже хуже. И помните, вы не одни. Людей производительного труда в России 27 миллионов, а хозяев жизни –жалкая кучка.

Вы не одни в борьбе за свои трудовые права, существует Российский Комитет Рабочих (РКР), где передовые коллективы делятся опытом в борьбе за коллективные договора, оказывается консультация и обучение.

Вахитов Р.Ф., член Рабочей партии России

Подробную информацию вы можете узнать по следующим ссылкам и контактам:

Присоединяйтесь к Российскому Комитету Рабочих !

Контактный телефон РКР: 89202922641

E – mail: kvmih48@mail.ru

Инициативный комитет первичных профсоюзных организаций и фабрично-заводских комитетов рабочих (Фонда Рабочей Академии)

Бобинов Григорий Вячеславович. тел.: 896227005396

Почта: Bobinov24874@mail.ru

Материалы Фонда Рабочей Академииhttp://rpw-mos.ru

Группа Рабочей партии России в социальной сети «Вконтакте»https://vk.com/rabparty

Недобросовестные работодатели не редкое явление в наши дни, в некоторых сферах даже более распространенное, чем добросовестные. Однако, чтобы подстраховаться перед устройством на работу и узнать, что же это за коварные компании, достаточно вбить в поисковик запрос, и в выдаче вы получите огромное количество статей и списков этих компаний с подробным описанием, как и на каком этапе они перестают выполнять свои обязательства, что часто, чудесным образом, происходит в соответствии с законодательством.

Безусловно, благодаря этому, несчастным недобросовестным работодателям становится все сложнее набирать новых сотрудников и возможно даже приходится «встать на путь истинный”. Особенно сложно приходится таким вот компаниям осуществлять подбор персонала в it сфере. Рекрутинг it специалистов- поиск программистов, подбор разработчиков, подразумевает поиск людей, владеющих компьютером, мягко говоря, чуть лучше уровня «продвинутый пользователь”. И грех не воспользоваться этим навыком и не погуглить отзывы о компаниях, у которых идет подбор айтишников. Но, помимо очевидного, основная специфика подбора it персонала заключается в глубокой осведомленности о компаниях, ведущих разработку, непосредственно, в кругу самих разработчиков. Будь у компании хорошая или плохая репутация, она моментально разлетится в этом сообществе и it подбор зависит от этого напрямую.

Более того, часто само сообщество является, своего рода, каналом для поиска it специалистов:

Знакомый знакомого работал над тем или иным проектом, сейчас у них идет поиск программиста, а мой друг, очень крутой программист ищет работу и так далее…

В итоге, благодаря специфике данной профессии и плотному взаимодействию ее представителей, мы получаем, своего рода, базу it специалистов и разрабатывающих компаний, хранящую информацию о проектах, отзывы о компаниях, прейскурант цен на it услуги, и,в какой то степени, реализацию поиска работы для программистов. А, что самое главное, это все — очень неблагоприятная среда для развития недобросовестных компаний.

Естественно, Вы, будучи представителем it-сферы обратитесь ко всем вышеперечисленным ресурсам при поиске работы в it, но, дает ли это вам стопроцентную гарантию на успех при выборе работодателя? -выражение «стопроцентная гарантия”, к сожалению, изначально не имеет никакого отношения к реальному миру, и очевидно, что подбор персонала, it специалистов в частности, не является исключением. Вообще, первое знакомство между работодателем и кандидатом происходит на собеседовании, и, зачастую, это тоже своего рода первый индикатор деятельности компании, ее отношения к сотрудникам, к кандидатам, пусть даже не успешным. Сколько времени, в среднем, можно потратить на одно собеседование, допустим оно не было успешным? -Наверное, пару часов, как минимум, вы смело можете вычеркнуть из жизни с пометкой «бесполезно потраченное время”. И учитывая, что это скорей всего будет не одно собеседование, можете составить свой собственный список недобросовестных работодателей, проверенный при личной встрече.

Скажу больше, такой список уже существует в нашей компании. В борьбе с проблемой недобросовестных компаний, наши доблестные специалисты сами ходили на собеседования под видом кандидатов, чтобы уберечь вас и сэкономить ваше время при поиске работы в it. На данный момент в нашей базе 123 компании по РФ и 57 кандидатов.

Кризис серьезно повлиял на бизнес-структуры в нашей стране, преобразовав «рынок работника» в «рынок работодателя». Нестабильность нынешней ситуации в российской экономике добавляет нервозности всем ее субъектам. Как и при любом кризисе, в такие непростые моменты проявляется глубинная сущность людей и событий – кто-то ищет причину в себе, а кто-то — в других. Вот из этих последних и образуется большой пул работодателей, которые стремятся переложить ответственность за неудачи в своем бизнесе целиком на плечи своих сотрудников. Со всеми вытекающими… А сложная ситуация на рынке труда еще больше «развязывает руки» таким компаниям – желающих работать предостаточно, можно «перебирать» работников долго. Понятное дело, что в большинстве случаев подобные работодатели на этапе переговоров с кандидатами открыто не демонстрируют свою кадровую политику, ведь им тоже необходимо привлекать персонал на работу, и желательно – лучших из тех, что может предложить рынок.

Многие новички, кому «посчастливилось» устроиться на работу в подобную структуру, обнаружив несоответствие декларируемого реальному положению дел в компании, не сразу смогут уйти из нее по ряду причин: не хочется портить трудовую книжку коротким сроком работы, есть вероятность не получить все заработанные деньги, страшно уходить в «никуда» и т.д. Терпят, пока можно терпеть. Вот и получается у недобросовестного работодателя своеобразный конвейер из сотрудников – люди отрабатывают по 1-3-6 месяцев, и пока они еще трудятся, им уже ищут замену, так как руководство прекрасно понимает, что долго в таких условиях уважающий себя специалист не выдержит. Причем, от неподобающего поведения страдают работники всех сфер деятельности, в том числе руководители и HR-специалисты. В профессиональных сообществах все чаще можно встретить сообщения от «потерпевших» – взрослых грамотных людей, которые пострадали из-за излишней доверчивости при трудоустройстве в новую копанию.

Недобросовестный работодатель – это компания, которая нарушает договоренности, не выполняет свои обещания и обязательства перед персоналом. Каковы последствия от встречи с «брачным аферистом» от бизнеса? Если кратко, то это: увольнение без объяснения причин или наоборот, вынужденная отработка 2-х недельного срока на крайне невыгодных условиях, потери стажа, времени, заработанных денег в полном или частичном объеме, угроза ущерба деловой репутации, если такой работодатель практикует давать негативные отзывы уволившимся сотрудникам и как следствие всего выше перечисленного – стресс. Самые распространенные сценарии: новичка либо увольняют по надуманным обстоятельствам, либо он сам, столкнувшись с невыполнением договоренностей, стремится поскорее покинуть данного работодателя. При этом ему либо совсем не выплачивается доход за отработанное время (если он не был оформлен в компании), либо он получает небольшую сумму «белой» зарплаты, зафиксированную в трудовом договоре (если таковой был заключен). У материально ответственных лиц могут быть дополнительные отягчающие моменты, когда на них «вешают» служебные нарушения.

Как же обезопасить себя от сотрудничества с подобным работодателем? Как выявить подвох еще на этапе переговоров, чтобы не терять время/силы/ нервы? На что обращать внимание и какие вопросы задавать на собеседовании?

  1. Важно выяснить, насколько компания работает «в белую». Вопросы по теме:

1.1. Оформляются ли трудовые отношения с новым сотрудником и когда это происходит, заключается ли трудовой договор? (по ТК – в течение 3-х дней со дня фактического начала работы). Случается, что работодатель предлагает на период испытательного срока (1-3 месяца) оформить гражданско-правовой договор (договор подряда). Если есть сомнения в данном месте работы, то можно согласиться, чтобы не делать лишнюю запись в трудовой книжке.

1.2. Вся ли зарплата показывается официально, то есть «белая»? Как правило, для большинства должностей предусмотрена как фиксированная часть дохода (оклад), так и переменная (%, бонусы, премии). Здесь нужно выяснить не только «белизну» оклада, но и переменной составляющей. Если на испытательный срок будет заключен договор подряда, уточните, какая сумма вознаграждения будет указана в нем.

1.3. Сколько раз в месяц выплачивается зарплата? По законодательству – 2 раза – аванс и окончательный расчет. Если вам ответят, что один – делайте выводы.

Если вы уже вышли на работу, а сомнения остались (иногда бизнес-аферисты на подобные вопросы отвечают утвердительно, дают на подпись трудовой договор и даже забирают трудовую книжку у нового сотрудника, но она лежит в сейфе без оформления), в 1-й месяц работы обратите внимание на следующие моменты:

  • Один экземпляр трудового договора вы должны получить на руки (с подписью руководителя организации и печатью компании), если под разными предлогами вам его не выдают, тянут время – насторожитесь и настаивайте,
  • Выплатили ли вам аванс, и как это было сделано – перечислен на карточку или выдан просто в конверте? Если последний вариант – зарплата явно не «белая».

Потенциальные угрозы:

Если по каким-то причинам вы решите расстаться с компанией, то рискуете потерять стаж работы (если не были оформлены трудовые отношения), пенсионные накопления, больничные и отпуск за отработанное время или как минимум – часть дохода. Важно помнить, что все, что находится за рамками официальных договоренностей, скрепленных документами, может выполняться работодателем сугубо на его усмотрение. Известны случаи, когда отработав в компании 2-3 недели, сотрудник оказывался не у дел – его не пускали в офис под предлогом того, что этого человека здесь впервые видят. Доказать свою причастность к данной организации и право на получение зарплаты за отработанное время без документов практически невозможно.

2. На этапе знакомства с компанией важно выяснить, насколько стабилен ее персонал. Возможные вопросы:

2.1. Общая численность штата, средний срок работы сотрудников, сколько «долгожителей» в компании и на каких должностях они трудятся (особое внимание нужно обратить на показатель стажа у данного работодателя именно специалистов, а не руководителей),

2.2. Сколько времени работает ваш непосредственный руководитель, какой % новичков (работают меньше года) в отделе, куда вы рассматриваетесь,

2.3. Был ли у вас предшественник и, если был, то по каким причинам он уволился.

Если за год работы штат обновляется наполовину или больше – это тревожный сигнал. Когда представители компании-работодателя, объясняя причины увольнения персонала, в большинстве случаев дают негативную оценку работе сотрудников – тоже плохой знак: либо служба персонала не умеет подбирать людей, либо руководство ищет крайних. В любом случае, проблема в самой компании, а не в персонале. Но руководству проще найти «внешнего врага» и наказать его, чем разобраться в себе.

3. Каковы текущие и долгосрочные планы и цели компании? Если в ответ на это вопрос вы услышите туманное — развитие бизнеса, увеличение доли рынка и объемов продаж, прибыли и т.п. – тоже насторожитесь и постарайтесь развить эту тему. Общие фразы и размытые формулировки, выдаваемые руководством, – показатель стремления заработать денег здесь и сейчас. Если копания сама не понимает, куда и зачем она идет, то и объяснить внятно цели бизнеса своим сотрудникам вряд ли сможет, а большинство людей мало мотивирует погоня за сверхприбылями. И если во главу угла любой деятельности поставлены деньги, то в случае их недостатка первыми под удар попадут именно работники данной организации.

4. Вопросы касательно компенсационного пакета, предлагаемого работодателем, нужно обсуждать особенно внимательно. Естественно, делать это следует тогда, когда вам сделано предложение о работе. Следует выяснить:

4.1. Из каких составляющих складывается ваш будущий доход. Каким он будет на период испытательного срока, после него и через год.

4.2. Размер фиксированной части, гарантирован ли он или от чего-то зависит. К сожалению, встречала на практике случаи, когда оклад сотрудника начислялся, исходя из дополнительных условий. К примеру, план продаж выполнен на 50%, значит, и фиксированная часть выплачивалась в размере 50% от оговоренной. Проценты от продаж – отдельной строкой. Этакий хитрый KPI (якобы) получался. На самом деле фиксированная часть дохода не зря так называется, она не должна зависеть ни от чего и выплачиваться в полном объеме. Чтобы стимулировать сотрудников достигать поставленных целей как раз и существуют KPI.

4.3. Отдельный разговор – переменная часть дохода. Здесь обычно скрыты возможности самых серьезных нарушений, именно эта часть зарплаты выступает в большинстве случаев «морковкой» — красивой, но недостижимой мечтой. Кандидату нужно максимально подробно выяснять, в каком размере начисляются проценты или бонусы, от какой суммы (к примеру, в продажах базой для расчета может быть выручка, выручка за минусом возвратов или предоплат, прибыль и т.д.), что влияет на их повышение или снижение, предусмотрены ли штрафы в копании и за что. Если есть составляющие переменной части дохода, которые зависят от работы коллектива в целом, то задайте вопросы, как это происходит, все ли члены команды получают свои бонусы, кто их распределяет и на основании каких показателей.

В идеале вас должны ознакомить с прописанной системой мотивации для позиции, на которую вы претендуете, где понятно и прозрачно должны быть приведены все возможные начисления в пользу сотрудника. После ознакомления с ней вы должны четко представлять, какой доход вы будете получать при достижении таких-то показателей в работе, если они будут выше, ниже и т.д.

4.4. Случаются ли в компании задержки с выплатой зарплаты.

4.5. Какова статистика зарплат ваших потенциальных коллег. Не просто максимальный доход самых успешных сотрудников на аналогичных позициях, как это любят декларировать, а в разрезе: максимальный, минимальный, средний и какой % работников получают каждый из этих вариантов.

Какие угрозы возможны здесь и на что следует обратить внимание:

  • Если на вопросы о личном доходе сотрудника даются размытые ответы, общие фразы – «от 30 до 150 тыс. руб., все зависит от вас, у нас в компании большие возможности и перспективы» и т.д. (и при этом большая часть зарплаты – «черная») – знайте, что здесь таятся очень неприятные сюрпризы. Либо компания сама еще не разработала стройную систему оплаты, либо в этой мутной воде она ловит свою рыбу. В любом случае, проблем не избежать.
  • Обычно момент, связанный с задержками выплаты заработной платы, большинство работодателей «с рыльцем в пушку» стараются скрыть или обойти в обсуждении. Если представитель компании уходит от прямого ответа или невнятно отвечает, что, дескать, случаются, но редко, и они делают все возможное… — обратите на это внимание. Скорее всего, трудности с получением заработанных денег в срок точно будут.
  • Если потенциальный работодатель любит штрафовать – тоже ничего хорошего. Во-первых, это явный признак того, что он не работает в «белую», а во-вторых, обилие штрафов – это особого рода кадровая политика, направленная на максимально возможное уменьшение дохода сотрудников. И все отговорки руководителей таких компаний, что мол, персонал – безответственный и ленивый, только и стимулируется, что наказаниями, – не более, чем идеологическая база для своих собственных нарушений. Если в качестве «кнута» работодатель хочет ввести какие-то удержания, то это должно быть зафиксировано во внутренней нормативной базе компании – размер удержания, порядок применения, оправдательные моменты (исключения). Таким образом, если в ходе переговоров вы узнаете о наличии в компании штрафов, то попросите показать внутренний документ, регламентирующий их применение. Если такого нет, значит, делайте выводы и ищите другого работодателя.

5. Испытательный срок – продолжительность, ваши задачи на него, критерии успешного прохождения. Все это должно быть зафиксировано в документах, а не просто озвучено. Четко и конкретно. Если нет – значит, возрастает вероятность быть уволенным по основанию: не прошел, без объяснений. Потеря всего дохода – весьма возможный дополнительный «бонус» несостоявшегося сотрудника в этом случае.

6. Задайте вопрос непосредственному начальнику о возможности переработок. Могут ли они иметь место быть, как часто, компенсируются ли? Поводом для беспокойства можно считать ответ в таком стиле: если сотрудник не успевает сделать свою работу вовремя, то это его проблемы – когда он будет ее доделывать, оплачивать сверхурочные ему никто не будет. Если еще сомневаетесь, уточните, как часто у ваших будущих коллег возникают переработки. Понятно, что регулярный характер этого явления говорит не о сложностях с тайм-менеджментом у работников. Причины скорее находятся в другой плоскости — как правило, или хромает организация бизнес-процессов самой компании, или каждый работник трудится за несколько человек, поэтому не успевает. За формулировкой «сам виноват» скрывается элементарное желание руководства сэкономить на персонале.

7. Приходя на собеседования в компанию, обратите внимание, как выглядят и взаимодействуют ее сотрудники – между собой, с руководителями, клиентами и партнерами. Простая наблюдательность может очень многое рассказать о внутренней атмосфере организации. Неудовлетворенность работников все равно проявится, как бы они не старались «держать лицо». Если будет возможность, поговорите с кем-то из персонала на предмет, как им здесь работается, как руководство… Если есть что скрывать – люди будут либо уходить от ответов, либо говорить о плюсах, но с натяжкой, не совсем искренне.

8. Если интересная вам вакансия «висит» на работных сайтах месяцами – тоже показатель. Либо копания столь чересчур придирчива к соискателям, либо ей никто не нужен и она просто исследует рынок, либо, и это наиболее вероятно, новички в ней не приживаются, она работает в режиме конвейера. Возникает вопрос – почему?

9. Серьезным гарантом защиты прав нового сотрудника станет подписание job offer – документа, который подтверждает серьезность намерений работодателя и оформляется перед трудовым договором. В российских компаниях это явление пока довольно редкое, но надежного работодателя предложение зафиксировать договоренности о сотрудничестве и условиях труда не должно смутить. Предложите и хотя бы посмотрите на реакцию.

10. И последняя рекомендация. Обязательно собирайте и храните дома документы, подтверждающие вашу причастность к компании-работодателю (договоры, акты приема-передачи имущества, расчетные листы по зарплате, официальные письма и документы и т.д.) – вторые экземпляры или копии документов, если был всего один экземпляр. Особенно это важно в случаях, когда новый сотрудник работает без официального оформления.

Общая картинка мнения о надежности потенциального работодателя сложится по сумме результатов. Один или два момента несовпадения с ожиданиями – это еще не приговор, но повод задуматься и постараться собрать больше информации. Понятное дело, что идеальных компаний не бывает, везде есть свои плюсы и минусы. Здесь же мы говорим только о тех, для кого персонал – расходный материал, чтобы избежать временных, моральных и материальных потерь от взаимодействия с подобными бизнес-структурами.

Подводя итог, хочется еще раз заострить внимание тех, кто находится в поиске работы, на том, что необходимо обращать внимание не только на то, что вам говорят, но и КАК это делают, а также не бояться прояснять непонятные для себя моменты и по возможности — документально фиксировать договоренности. Как говорится: лучше потратить время на поиски мужа (в нашем случае — достойного работодателя), чем на неудачный брак.

Добросовестных и надежных вам работодателей!

Галина Бобкова

admin